3月3日，“2023年怡亚通医疗平台战略推介会”在河南郑州成功举办。本次大会以“开创共享繁荣的美好未来”为主题，旨在通过行业供应链+产业链的方式集聚医药行业，直面行业发展难题，汇聚行业发展智慧，探索医药行业实现数字化、扁平化、共享化、去中心化的高质量发展路径，共创共享医药行业繁荣美好的未来。会议活动由深圳市怡亚通供应链股份有限公司（下称“怡亚通”）主办，中国医药物资协会、河南省医药行业协会相关领导莅临现场。在本次大会的签约仪式上，怡亚通与医药领域众多知名品牌达成战略合作，怡亚通医疗平台战略签约总金额达33.55亿元。会上，怡亚通合作伙伴南京正大天晴全国零售KA总监张庆以“零售药店终端产品上量“新四力”为主题进行分享。
随着全球经济的发展、人口总量的增长和社会老龄化程度的提高，市场对药品需求与日俱增，全球药品市场保持高速增长，但在医药零售药店终端，如何利用数字化生态网络高度渗透、综合布局，优化产品上量，实现零售终端行业高质量发展是各大药企及零售商们面临的挑战。
会上，张庆表示：目前国内药品零售单体数量达到25.23万+家，其中连锁药店数量6596家，连锁门店数量占比57.21%。从2022年前后看，中国零售药品终端行业经历了资本热潮快速收购加盟扩张阶段，跑马圈地的时代转变为注重效率。由于前期的大量扩张，加之社保改革政策影响，目前零售药品终端销售创新比较艰难。未来零售药店终端想要实现高质量发展，提升竞争力，从服务角度来看需要更专业化的转型；当然在互联网经济及资源整合，强强联合的背景下，在采购模式、线上线下业务等方面需要更强有力的供应链及数字化平台的支撑。
在谈及零售药店终端产品如何提升上量时，张庆提到上量“新四力”。通过在企业营销环节做好品牌的传播；在企业产品力上，给患者传递新产品信息；在团队推广力及终端推荐力上建立相关产品的关爱中心，为消费者提供专业化、亲情化服务。这需要门店在精细化管理上下功夫，借助新闻媒介扩大影响力，提升消费者满意度，实现新客户、新产品开拓。
南京正大天晴作为一家从事医药创新和高品质药品的研发、生产与销售的创新型医药企业，同样面临着以上的问题。在张庆看来，中国市场瞬息变化，零售药品终端充满机遇，在互联网经济及数智化浪潮下要敢于顺势而为。怡亚通作为国内产业供应链龙头企业，其推行的“1+N”供应链模式旨在数字化、扁平化、共享化、去中心化为目标，提升供应链的效率，创新供应链的模式，对医疗行业的转型升级、提升市场竞争力和实现经济高质量增长注入新的活力。
张庆表示，未来希望双方发挥各自核心优势，构建合作平台，通过怡亚通1+N的供应链商业模式及供应链数字化平台，打造零售药品终端数字化生态网络，综合布局、优化上量，实现互惠互赢。
