2001年6月9日，益丰大药房从湖南常德起家，开启药品零售新篇章；2021年，益丰大药房的连锁药店覆盖华中、华东、华南、华北九省市，数量近6300家。从零到一、到百、再到千，益丰大药房扩张态势之迅猛，不禁让人深思，其背后秘诀究竟是什么？
今天，小编就带大家深度盘点益丰大药房的扩张之路。
一、益丰大药房的“三得利”模式
当新品牌进入市场时，往往很难找到自己的定位，那么，品牌如何才能在赛道上脱颖而出呢？
那就是模式的差异化，开架自选的经营方式、低于国家核定零售价45%的超低价格、假一罚十的质量承诺，2001年6月，益丰的第一家药品超市在业内及市民当中引起强烈反响，顾客奔走相告，“到益丰买药，打的也划算”，门店客流常常爆满。2003年，益丰又通过创立顾客、厂商、企业自身三方得利的“三得利”药品平价模式，迅速挺进中南华东，在竞争异常激烈的药品零售市场中占领了一席之地。
时过多年，飞速发展的益丰一直围绕三得利模式，提升品质，丰富内涵。新时代新的健康需求，顾客，不仅是要得到优价的药品，还需要药房提供更加专业、温暖的健康服务，厂商伙伴不仅仅以量大价优取胜，还需要更多的合作模式互惠互利。药房自身通过取得消费者心上的信赖，在真正“利他之心”基础上获得顾客的认可和回报。
在益丰20周年庆典上，益丰大药房副总裁汪飞指出，益丰一直以来的合作原则就是“三得利”，即指：
1、消费者得到品质优异、疗效可靠、性价比高的优质商品和服务；
2、工业伙伴通过和益丰的品牌共建，互惠互利，实现产品销售和品牌美誉度双提升；
3、益丰通过专业服务和性价比高的品种满足顾客的真实心理需求，从而获得顾客信赖和利润。
践行“三得利”，通过多渠道的销售途径、创新的市场企划能力、精准的会员营销与服务体系、系统化精细化数字化的运营管理体系及以成果为导向的强执行力文化，益丰能够为广大患者提供更为专业、全面、细致的健康管理服务。
二、新开+并购+加盟，“多路”并行
近年来，药品零售店竞争激烈，经营成本不断攀升，单店盈利降低。业内人士认为，在此大背景下，并购式扩张将成为区域性药企走向全国市场的必然选择。
而益丰早就“机智”地通过“开店兼并”的模式跑马圈地，提升市场竞争力。2015年，益丰大药房董事长高毅在接受记者采访时谈道：“未来益丰将以自建和收购两条腿走路，致力于将公司打造成顾客信赖和社会尊重的企业。”
上市后，益丰根据“区域聚焦，稳健扩张”的发展战略，通过“新开+并购+加盟”的门店拓展模式，先后并购韶关乡亲大药房与河北新兴大药房，进驻广东省及华北市场。
新开门店和行业并购持续取得稳健发展。2019年，益丰大药房销售突破百亿元大关，入选中国上市公司2019A股漂亮100潜力股，而董事长高毅因带领益丰稳健扩张、高速发展、创新经营，获评“2019年中国药店年度人物”。
目前，益丰大药房的扩张也丝毫没有减慢的迹象。根据益丰大药房发布的2020年年度报告，2020年，益丰药房净增门店1239家，覆盖湖南、湖北、上海、江苏、江西、浙江、广东、河北、北京九省市。
高效整合，稳健扩张。历经20年的快速发展，如今的益丰大药房已发展成拥有30000多名员工，连锁门店近6300家的全国大型药品零售连锁品牌，并连续多年位列全国药品零售行业综合实力和综合竞争力前五强。
相信未来，益丰大药房也将一直秉持着“利他自然自利”之心，深耕、研究每一个区域市场，努力赢得顾客的信赖与托付，创造新的辉煌！
